Kauf, Beteiligung und Verkauf von Unternehmen
Spin off/ Spin on von Geschäftsbereichen
Mittelständische Betriebsnachfolgen
Management buy in/ MBO, start up
Beteiligungskapital und Finanzierungen
Firmenkooperationen und Branchekonzepte
Sanierung, Turn arounds und Insolvenzen
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Dies ist ein kurzer Einblick in unsere Beratungsarbeit und Mandantenstruktur. Die Projekte wurden zufällig und ohne spezielle Branchenfokussierung ausgewählt.
  • Marketing- und Vertriebskooperation zwischen führenden Herstellern von chemischen Grundstoffen

  • Beratung eines europaweiten Kaufmandates für Gesundheitsdrinks, Fastfood, Suppen und Snacks

  • Verkauf eines inhabergeführten Unternehmens, das energiesparende Belüftungs- und Klimatisierungsanlagen herstellt

  • Erwerb und Übernahme einer Aktiengesellschaft im Bereich der Medizin- und Biotechnologie

  • Verkauf eines regionalen Logistik-Betriebes mit gut organisierten just in time-Lieferverbindungen

  • Ertragswertorientierte Kaufpreisfindung für einen hoch profitablen Mittelständler in der Metalloberflächen-Bearbeitung

  • M&A-Search für einen internationalen Kosmetikkonzern, um das Kerngeschäft durch OTC-Produkte (Haut- und Gesichtspflege) zu verstärken

  • Strategische Allianzen für kleine und mittelständische Firmen, damit diese den starken Konzentrationsprozeß in Ihrer Branche überleben

  • Bewertung von verschiedenen Vertriebssystemen (Großhandel, Supermarkt, Kaufhaus, Einzelhandel), um gemeinsam Kosten zu sparen

  • Target-Acquisition in der fleisch- und fischverarbeitenden Industrie

  • Standortplanung für einen europäischen Nahrungsmittelhersteller und Veräußerung von nicht mehr benötigten Fabriken und Werken

  •  Wachstumsfinanzierung und Kapitalbeschaffung für ein Unternehmen im Bereich Verlagswesen, Multimedia, Event und Unterhaltung

  • Nachfolgeregelung für ein Unternehmen der Informationstechnologie mit einer spezialisierten Nischen-Software

  • Management-Buy out bei einem Zulieferer für elektronische Steuerungselemente und Ersatzteile

  • M&A-Search für einen Aufkäufer, der Firmen im Bereich der Metallumformung und Feinmechanik übernimmt

  • Verkauf eines mittelständischen Verpackungsherstellers und Papierverarbeiters

  • Management-Buy In infolge der Übernahme von Gesellschaftsanteilen an einem EDV Software-Haus

  • Shareholder Value-Projekt für einen internationalen Chemie-Konzern, der sich konsequent von seinen Randbereichen trennt, um das Kerngeschäft zu verstärken

  • Due diligence-Unternehmensbewertung für eine strategische Kaufpreisfindung für einen Automobil-Zulieferer

  • Zusammenschluß ehemaliger Wettbewerber bei Fruchtsäften und sonstigen alkoholfreien Getränken, um eine neue Kernmarke aufzubauen

  • Kauf der Geschäftssparte "verschreibungspflichtige Arzneimittel" durch eine international führende Pharmazie-Gruppe

  • Buy and build-Strategie für Unternehmen der Sicherheitstechnik, um effizientere Betriebsgrößen zu erreichen

  • Kapitalbeteiligungen in den Marktsegmenten erneuerbare Energien und umweltorientierte Versorgungsunternehmen

  • Shareholder Value-Projekt für eine Getränke-Holding, die sich neu im Bereich der alkoholischen und alkoholfreien Marken positioniert

  • Analyse von attraktiven Übernahme-Kandidaten für Unternehmen in der Gebäck- und Süsswaren-Industrie

  • Verkauf einer Vertriebsorganisation, die Wellness-Artikel und Sporternährung im Rahmen von Multilevel-Marketing vertreibt

  • Betreuung eines mittelständischen Betriebes im Gesundheitswesen, der in die Konzernstruktur eines internationalen global players integriert wird

  • Management by out in einem Textilunternehmen mit finanzieller Unterstützung einer Kapitalbeteiligungsgesellschaft

  • Verkauf eines gut positionierten Marken-Portfolios von Hygieneartikeln

  • Nachfolgeregelung für einen mittelständischen, inhabergeführten Betrieb der Steuerungs-, Mess- und Regeltechnik

  • Partnersuche für ein Unternehmen, das Werkzeuge, Formenteile und elektronische Artikel herstellt

  • Verkauf einer Geschäftssparte der Telekommunikation mit dem dazugehörigen voll operierenden Rechenzentrum

  • Managementunterstützung bei dem Aufbau einer Plattform-Strategie für Möbelproduzenten und Einrichtungshäuser

  • Kapitalbeteiligung an einem Unternehmen der New-Economy (e-commerce-, Web- und Internetdienstleistungen)

  • Verkauf eines Zeitarbeitsunternehmens mit angeschlossenem Büroservice

  • Übernahme eines Unternehmens im Bereich facility-management und Gebäudeservice-Leistungen

  • Transaktionen von Geschäftssparten der Wach- und Sicherheitstechnik

  • Fusionen und Übernahmen im Segment der Tiernahrung, um einzelne Artikel zu einer Privat Label-Dachmarke zu verbinden

  • Due diligence-Unternehmensbewertung für eine strategische Kaufpreisfindung im Bereich der Tiefkühl- und Backwaren-Produkte

  • Verkauf eines Werkzeugbauers bzw. Maschinenbau-Unternehmens

  • Abstoßen einer Geschäftseinheit, die sich auf High tech-Präzisionstechnik und Mikrotechnologie spezialisiert hat

  • Verkauf von mehreren Produktionswerken / Fabriken, um die Herstellungskosten eines weltweit agierenden Konzerns zu reduzieren

  • Transaktionen im Gesundheitswesen, z. B. Alten- und Pflegeheime, ambulante Pflegedienste, Kliniken und Krankenhäuser

  • M&A-Search für eine strategische Partnerschaft im Segment der Lichtquellen- und Medizintechnik

  • Verkauf von Abfallentsorgungs- und Müllbeseitigungs-Unternehmen

  • Akquisition einer europaweit führenden Marke für Haushaltsartikel und Konsumgüter

  • Kostensenkungsmaßnahmen in Produktionsbetrieben, um insbesondere die Zulieferkosten zu senken

  • Gemeinsame Plattform-Strategie für Kooperationspartner im Bereich Banking und Financial services

  • Fusionen, Aufkäufe und Finanzbeteiligungen für ehemals führende Unternehmen der new economy

  • Übernahme eines Mobilfunkservice-Betriebes mit innovativen Software-Entwicklungen

  • Turn around und outsourcing-Aktivitäten für ein Unternehmen der Tourismus- und Reisebranche
 
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